廣安區(qū)人民醫(yī)院舉辦醫(yī)院戰(zhàn)略管理培訓(xùn)會(huì)
5月25日,廣安區(qū)人民醫(yī)院在門診6樓會(huì)議室舉辦了醫(yī)院戰(zhàn)略管理培訓(xùn)會(huì),特邀四川省人民醫(yī)院醫(yī)務(wù)部副部長(zhǎng)、遠(yuǎn)程醫(yī)療會(huì)診中心主任、廣安區(qū)人民醫(yī)院“醫(yī)院管理咨詢專家”周宏來(lái)院授課,培訓(xùn)會(huì)由醫(yī)院黨委書記、院長(zhǎng)王月成主持,醫(yī)院在家領(lǐng)導(dǎo)、行政后勤職能科室負(fù)責(zé)人以及區(qū)婦女兒童醫(yī)院部分領(lǐng)導(dǎo)等30余人參會(huì)。
周宏部長(zhǎng)準(zhǔn)備充分,授課主題突出、內(nèi)容豐富、宗旨鮮明,緊貼醫(yī)院發(fā)展實(shí)際,他圍繞什么是戰(zhàn)略、營(yíng)銷服務(wù)、遠(yuǎn)程會(huì)診、分級(jí)診療以及高質(zhì)量發(fā)展對(duì)策(如重點(diǎn)學(xué)科、科研教學(xué)、人才梯隊(duì)、醫(yī)學(xué)裝備)等方面做了深入淺出的講解;他結(jié)合豐富的醫(yī)院管理咨詢經(jīng)驗(yàn)就如何重塑醫(yī)院管理、落實(shí)現(xiàn)代醫(yī)院管理制度,如何拓寬發(fā)展視野,以高、精、尖、優(yōu)的發(fā)展方向進(jìn)行了分享;講解了醫(yī)療集團(tuán)、遠(yuǎn)程醫(yī)療、醫(yī)療共同體、??坡?lián)盟的不同模式和運(yùn)行方式;他以省人民醫(yī)院體檢中心發(fā)展為例,就如何橫向、縱向整合資源,將服務(wù)做到極至,如何擴(kuò)大差異化,將優(yōu)勢(shì)變成絕對(duì)竟?fàn)巸?yōu)勢(shì),以差異化策略去實(shí)現(xiàn)價(jià)值等進(jìn)行講解;他還以自身經(jīng)歷的旅游小故事為例,就如何把現(xiàn)有的資源、散在的資源進(jìn)行有機(jī)整合與大家做了分享。
通過(guò)此次培訓(xùn),在座人員紛紛表示受益匪淺,對(duì)崗位的職能職責(zé),自身定位、角色、能力、協(xié)調(diào)和執(zhí)行力等方面有了更加深刻的認(rèn)識(shí),對(duì)當(dāng)前工作方式方法有了更明確的方向。
最后,王月成院長(zhǎng)對(duì)培訓(xùn)會(huì)進(jìn)行了總結(jié),他說(shuō)要不斷通過(guò)培訓(xùn)來(lái)累積知識(shí)面,醫(yī)院的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃要與時(shí)代接軌,戰(zhàn)略規(guī)劃也是我們?nèi)说乃枷牒拖胂窳?;要結(jié)合醫(yī)院的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)、風(fēng)驗(yàn)以及患者的就醫(yī)體驗(yàn)和未來(lái)環(huán)境來(lái)做差異化的發(fā)展規(guī)劃,把醫(yī)院優(yōu)勢(shì)特色做成絕對(duì)優(yōu)勢(shì);各科室要結(jié)合自身的實(shí)際發(fā)展階段來(lái)定位科室的規(guī)劃,最后形成醫(yī)院大的發(fā)展規(guī)劃。他希望與會(huì)人員能將所學(xué)內(nèi)容運(yùn)用到實(shí)際工作中,不斷提升管理水平,提高工作效率,促進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展。